金昌行业动态

需求背景

在配送中心运营初期，配送中心一般只为一个货主，也就是为自身企业服务。而随着客户配送中心的日益成熟，营运能力的结余，以及配送中心的社会化发展，配送中心为多家企业（即货主）提供仓储、分拣、配送服务的需求场景不断增加。

当这些多货主的实物库存，具体业务进入配送中心，如何高效、准确地进行仓库作业，则成为企业关心重点。

货主

简单理解就是货品的主人，指仓库存储、运营货物的归属者。

从核算的角度来看，仓库中具体到每一个实物货品，只会有唯一的货主与之对应；

从运营的要求上看，仓库内“货主”所属的“货品”进出流水账都要求清晰明确。

两种管理方式

货位固定货主

货位区分，同sku不混放。缺点很明显：分少了不方便扩容，分多了不利于提高仓储利用率的初衷，不是最优解

货位动态货主

同一个货位，某一静态时间点，只允许存放一个货主的货品。清空货位后，其他任何货主都可以使用。

类似抢座，谁先抢到是谁的，释放了又是公共的。

该方式最大化利用存储货位，弹性伸缩。

上架货位根据货主推荐，避免混放

收货上架

拣货仅出库当前货主的商品，权属分明

拣货出库

系统提供每日货主占用货位、库存结余表，方便计算货主仓储费用