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要想管理好仓储部的各顶工作，仓库主管首先要做好仓储规划设计。良好的仓储规划设计对保管好企业各类物品非常重要，如果仓储规划设计得不合理，就很容易给企业造成损失。

作为一名新上任的仓库主管，我怎样才能做好仓库布局与规划呢?

你首先要了解仓库规划的要点、选择仓库地址的方法及总平面布置的内容，同时也要掌握仓区与货位

的设计方法、仓库的编号与标示方法。另外，你还要整理好各类仓库清单，这对开展仓库管理工作非常重要。

如何才能建立有效的仓库管理系统呢?

首先你要了解仓库管理系统的内容、资料需求，然后按照相关流程开展具体工作。

仓库管理系统主要包括物联通WMS系统仓储管理和进销存ERP软件

仓库布局与规划

01、仓库类别

企业的仓库主要分为原料仓库、半成品仓库、成品仓库和物品仓库四类

原料仓库

原料仓库用于储存从企业外部购买的，直接用于产品生产的各种原材料、零部件等物料，如纸箱、塑胶袋等

半成品仓库

半成品仓库用于储存企业内部作业过程中的各类半成品、零组件等物品，同时也可储存委外加工的半成品、零部件等物品，如塑胶制品、电镀品、涂装品等

成品仓库

成品仓库用于储存已经全部加工完成、等待出货的成品

物品仓库

物品仓库用于储存各种非直接用于产品生产的辅助物品，如工具、劳保用品、擦拭剂等

02、布置仓库总平面

仓库主管在布置仓库总平面时应考虑以下三个方面。

1、符合仓储生产的作业流程

库房、货棚、货场等的数量要与储存物品的数量和保管要求相匹配，保证库内物品流动方向合理、运输距离最短、作业环节和次数最少、仓库面积利用率最高，确保运输通畅、方便保管。

2、有利于提高仓库的经济效率

要考虑地形、工程地质条件等因素，因地制宜，使之既能足物品运输和存放的要求,也能避免大量挖掘，减少土方工程量。平面布置应该与竖向布置相匹配，既能足仓储生产的要求，也利于排水，还要能充分利用原有地形。总平面布置应能充分且合理地利用库内的固定设备，以充分发挥这些设备的效能，合理利用存储空间。

3、符合安全、卫生方面的要求

库内各区域之间、各建筑物之间应该留有一定的防火间距，同时要配置防火、防盗等安全保护设施。此外，库内布置要满足卫生要求，要充分考虑通风、照明、绿化等事项。

03、选择合适的货架进行货位规划

1、货架

货架是保管物品的设施，是货位设计的重要元素之一。仓库主管必须熟悉各种货架的性

能，为不同的物品选择合适的货架。

普通货架是目前广泛使用的一类货架。这类货架可按不同的方法进行划分

按载重量可分为轻型、中型和重型三种货架。

①轻型货架：

特点：易组装，施工周期短、易拣取、价格便宜

缺点：称重能力一般

价格：230- 400

规格：宽40*100长*200高

②重型货架展示：

特点：称重能力强、更大化利用仓库容积

缺点：施工周期长，价格高，需要配对专门的搬运设备。

价格：按3层货架计算：单层1吨 890     单层2吨 1200    单层3吨  1370

轻型货架

重型货架

2、货位规则

什么是货位规则？像我们平常去菜鸟驿站拿快递收到的编码一样，第一个数字代表货架号第二个数字代表货架层数

我们的货位规则也是一样的原理。

04、合理配置仓储人员

仓储人员的配置是根据仓储岗位的需求而确定的，具体要求有以下四个

(1)有岗必有人，有人必有岗。

(2)在岗人员必须具备一定的文化水平

(3)岗位的绩效目标必须清晰。

(4)岗位的职责必须明确。

05、仓库配置设备

搬运设备的种类较多，选择的余地较大。仓库主管在选择搬运设备时要考虑以下五个因素。

(1)可靠性。即设备的可用程度、可信度与可维修性。

(2)安全性。即保证安全作业的性能，如人员的安全性与存在的威胁、设备的正常运转

物品的被损害性、环境污染等。

(3)适宜性。设备性能、强度、耐力和使用寿命，如设备机动灵活、一机多能、抗环境应变能力强等。

(4)经济性。反映搬运成本的一些因素。

(5)有效性。反映使用效果的一些因素。

硬件分拣设备

来源 管家婆物联通