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有效的提成制
提升企业生力
推动企业发展,促进积极性
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。
对于提成制来说,确定合适的提成方式和比例是非常重要的,合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因,比例太低不具有激励性,比例太高影响企业盈利,所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
企业在设置提成时,一般会根据岗位不同,设置不同的提成方案,管家婆物联通根据客户的应用场景,支持‘销售提成’,‘配送提成’和‘跟车提成’三类提成方式。
01物联通后台提成管理
物联通后台提成管理分为配置和报表两部分,其中规则设置需要设置【提成管理配置】,【提成规则】和【商品提成方案】三个部分。
02多种提成计算方式
企业可以根据自己的需要,设置哪些类型的单据参与提成,提成的金额计算方式,提成的维度和提成的计算周期
03多种提成规则
企业可以根据自己的业务需要,设置不同的提成规则:按岗位设置:销售提成、配送提成、跟车提成;按照商品设置提成方式:数量、金额、毛利;按照人员设置适用的提成规则
它不仅促进了产业创新,还显著提升了产业竞争力,成为经济增长的新动力。产业融合可分为产业渗透、产业交叉和产业重组三类。
04提成报表查询
可以在电脑端和APP端通过筛选时间、业务员和商品进行查询提成数据及提成的明细