黄南行业动态

您的仓库每天有多少订单量？

仓库有多少人？他们在做什么，做得怎么样？

司机有多少？配送路线和成本是否合理？

仓库每天运转的成本投入是否正常？

客户对配货送货服务是否满意？

仓配管理作为经销商履约服务能力的关键要素，您对您的仓库目前的服务周转率、人力资金成本投入是否满意呢？

拣货员如何快速找到商品，司机如何快速找到客户，仓库如何减少人员依赖，降低新人上岗门槛和时间；

如何降低拣货错误率，减少货损；

如何提高整体效率，提高客户满意度；

如何制定合理的薪酬方案，如何获取到相应的数据；

如何不停生意搞盘点……

商贸批发老板们，以上这些，您都有清晰的答案吗？

首先，仓库履约率直接影响到客户满意度和忠诚度。如果客户经常不能按时收到货品，或者总是收到错的，破损的货品，他们就会毫不犹豫地转向其他供应商。

其次，仓库履约率也影响到经销商的市场竞争力。试想一下，别人的仓库3分钟就能配货发货，你的至少要10分钟，别人的仓库5个人就能高效运转，你的仓库10个人都混乱一团，长此以往，同样的时间同样的人力成本下，你的竞争力得落后多少？显然，在激烈的市场竞争中，一个能够快速、准确地满足客户需求的经销商显然更有可能赢得市场份额。

最后，仓库履约率还关系到经销商的成本和利润。如果仓库管理不善，可能会导致库存积压、订单错误频发、配送延误等问题，从而增加运营成本，降低利润。

如果您对开篇提到的关于仓配管理的问题一问三不知，或者还存在很多疑惑，那么，请不要担心，今天Mager为您分享快马仓配5大应用级招数，助您仓配管理降本提效履约更好，员工更积极，客户更满意，生意更火爆。

1.货位、路径灵活规划，配货送货快速响应

2.PDA全码扫描交互，拣货更准、货损更少

3.单据/信息自动流转,全流程提速,客户更满意

4.多维度工作量实时报表，绩效薪酬轻松制定

5.动态盘，不停生意也能搞盘点

01货位、路径灵活规划，配货送货快速响应

拣货员如何快速找到商品？司机如何快速找到客户？新员工如何快速上手？配货送货快速响应的前提就是对每一款货品的货位有清晰的规划和管理，对每一条配送路线进行更灵活高效的设计，不走绕路，不跑空。

快马仓配灵活的货位规划、上架推荐货位策略、拣货货位出库策略、司机配送路线规划，指定配送和抢单配送等帮助您充分提高配货送货效率。

1、灵活规范的货位规划

根据仓库情况合理规划仓库货位，充分利用仓库资源，灵活的货位编码方案，无论地堆还是高架货位都能轻松管理，同时仓库货位使用情况可视化，能够帮助库管高效管理仓库。

仓库规划概念示意图

货位状态可视化示意图

2、上架推荐货位策略

系统可配置上架推荐货位策略，根据管理习惯配置优先级，以及商品的货位排序，入库上架商品时，直接扫码即可推荐对应货位和最优路径。

上架货位推荐策略配置

货位排序配置

3 、拣货路线规划

通过货位拣货策略和商品货位排序双重维度，精准定位商品货位，推荐走最小的拣货路径，减掉无效行走，快速找到货品。

拣货路径最优策略示意图

4、司机配送路线规划

系统可设定配送路线，司机也可根据实际情况调整配送顺序，确保每一条配送路线情况最优。

司机端规划配送线路局部截图

5、指定配送或抢单模式

司机可按照固定路线筛选运单创建配送任务，也可不固定路线，由调度人员发布配送任务，司机直接抢单配送。

指定配送和抢单模式说明

02 PDA全码扫描交互，拣货更准、货损更少

仓配数字化管理的意义，就是让每一个人效率更高又更轻松，系统能做的系统搞定，解放人力专注上架、拣货、送货动作，提升仓库周转效率和准确度。

1、效期、批次、序列号管理

效期/批次/序列号管理，对于保障产品质量、提高客户满意度、减少库存积压和浪费、溯源等方面意义重大。

效期批次序列号配置

2、按生产/到期日期、入库时间
先进先出

先进先出，确保库存商品最优，减少浪费。

批次商品出库策略配置

3、商品库存/货位库存/效期预警

商品库存上下限预警保证合理库存，环节资金占用。

商品库存上下限预警

货位库存上下限预警及时补货出货，保证货位货品数量充盈。

货位库存上下限预警

近效期商品自动预警，及时提醒库管人员快速处理效期商品。

效期商品预警

4、PDA全码扫描交互

无需手工录信息，扫码确认即可完成整个作业，拣货员每一分钟都花在拣货作业上。

03单据/信息自动流转，全流程提速，客户更满意

快马仓配最大的亮点是支持和您的B2B商城、ERP打通，无论是直连、串联还是互联，每一种模式都支持深度同步管理，真正实现业财配一体化管理，全流程提速，让批发业务也能实现小时达、当日达、次日达等高效服务体验。

1、入库/出库计划单全自动单据流转

快马仓配可以和商城/ERP各类单据实时同步流转，全面提升业务、财务、仓配一体化运营效率。

ERP单据同步深度配置局部截图

2、各单据批量操作、批量打印

对各种订单的批量操作或打印，可以有效提升仓配作业效率。

批量发货局部截图

3、补货单自动生成

支持拣货/缺货自动生成补货任务，保证拣货不跑空。

自动补货配置

4、配送轨迹同步商城物流跟踪

不仅老板可以在管理后台查看司机配送轨迹，在我们的业财配一体化方案中，还支持客户端查看物流详情。

配送及物流信息前端查看效果局部截图

04多维度工作量实时报表，绩效薪酬轻松制定

明确的分工和实时工作量统计展示搭配上滴滴式的抢单模式，能够更好地激发员工的工作积极性，同时，也能帮助您快速高效地落地计件式薪酬管理制度。

1、丰富多维度的工作量数据

随时随地查看

快马仓配提供丰富的库内岗位、司机配送各维度绩效报表数据，每个员工工作量化管理实时呈现结果，帮助您全面掌握仓配人员工作绩效。

上架拣货业绩局部截图

2、自定义业绩看板+大数据看板

轻松掌控全局

手机端支持自定义业绩看板，不错过所有关心的业绩数据，PC端大数据实时看板，全局运转数据一目了然。

移动端自定义业绩看板效果展示

PC端大数据部分结果数据展示

05动态盘，不停生意也能搞盘点

传统的仓配管理，时时要停库盘点，以确保库存的精准度，不仅耽误生意，停库盘点也会导致大量人工成本的浪费，快马仓配除了按计划盘点和临盘外，还支持动态盘点，盘点时不锁定库存，使用PDA及时盘点修正实时库存，生意不停也能盘库。

动态盘点部分操作界面截图

仓库管理是个实打实的精细管理工程，每一个环节，每一个动作都可以依托技术、工具实现效率优化，优秀的管理经验和工具的相辅相成可以更好地提升仓库利用率、周转率以及配送服务响应效率。相反，如果管理不善，则一定会导致库存积压、订单错误频发、配送延误等问题，从而增加运营成本，降低利润。

传统经销，本就是一个中转薄利的活，降本提效，增强竞争力，从仓配开始，很有必要。